PROTEAMS

Уважаемый Антон!



Представляем вам программу стратегической сессии для решения задач, о которых Вы сообщили.

Наполнение, структура стратегической сессии может быть изменена в зависимости от ваших пожеланий.


Всегда открыты к диалогу и партнёрству.


С наилучшими пожеланиями, команда PROTEAMS

Задачи заказчика
  • Команда умеет эффективно взаимодействовать при принятии решений, дополнять и понимать друг друга
  • Встреча должна включать блок про цифры (небольшой объем)
  • Важно сформировать культуру обратной связи в команде, чтобы личные взаимоотношения не мешали реализации целей (умели давать и принимать обратную связь)
  • Важно чтобы было движение и соблюдение договоренностей со стороны команды при выполнении стратегии (брали на себя ответственность за общий процесс)
Программа стратегической сессии
Первый день
ДО ОБЕДА
  • Выступление лидера: цель большой встречи, результаты 2023, цели на 2024 год,
  • Зачем мне лично нужно достижение целей 2024
  • Командный диалог PRO Доверие
ПОСЛЕ ОБЕДА
  • Командный диалог PRO Доверие
  • Командный диалог: потенциал участников команды для достижения целей 2024 г.
Второй день
ДО ОБЕДА
  • Игра "Киноакадемия"
Сюжет вовлекает в съемки фильма о команде. В результате команда научится действовать в условиях неопределенности. Научатся взаимодействовать и принимать решения в условиях изменений



Расчет стоимости стратегической сессии
Подготовка и проведение командной сессии (1 день cессия + 0,5 дня бизнес-игра)
  • Подготовка сценария сессии
  • Подготовка участников к стратегической сессии
  • Проведение сессии
  • Сопутствующие материалы для стратегической сессии
300 000
Сопровождение
  • Командировочные расходы
  • Документоборот, налоги (без НДС)
50 000
Итого
Полная стоимость "под ключ" за 2 дня без НДС
350 000
Кто проводит сессию
Тимофей Кравченко
Предприниматель, эксперт в области развития команд

Опыт в менеджменте - 14 лет

Предприниматель: управленческий консалтинг PROTEAMS

Сертифицированный эксперт по внедрению изменений PROSCI

Более 5000 участников мероприятий в офлайн и онлайн формате

Спикер конференции HR ЭКСПО

Работал с командами компаний: Мегафон, Мегафон Ритейл, X5 Retail Group, ВинЛаб, Lorry, Globaltruck, Жизньмарт, Сушкоф, Grundfos

Петр Рожков
Предприниматель, эксперт в области управления командами

Опыт в управлении командами – 15 лет

Предприниматель: маркетинговое агентство EVEREST Ltd, управленческий консалтинг PROTEAMS

Более 5000 участников мероприятий в очном и онлайн формате

Член Национальной федерации профессиональных менторов и коучей

Спикер конференций HR ЭКСПО и HR Трансформация

Работал с командами компаний: Билайн, Пятерочка, Яндекс, ВинЛаб, Уральской агропромышленной группы, Lorry, Жизньмарт, Сушкоф