Персональные консультации
для руководителей высшего звена
Совершенствуйте лидерские качества, чтобы повысить производительность команды и эффективность бизнеса
Клнсультация для руководителей высшего звена - это индивидуальное сопровождение лидера, мощный инструмент для повышения производительности и эффективности бизнеса. Высококлассные коучи помогут создать ясность в сложных ситуациях, развить лидерские качества, проанализировать новые идеи и использовать свой потенциал максимально эффективно.
Какие задачи решает консультация
  • Усилить лидерские качества
    Разработать методы принятия решений в сложных ситуациях. Определить и нейтрализовать внутренние противоречия.
  • Повысить эффективность команды
    Разобраться как повысить автономность команды и выйти из операционного управления. Наладить взаимоотношения в команде.
  • Перейти на новую позицию
    Развить компетенции и лидерские качества для комфортной работы над новыми задачами. Подготовить план развития потенциала руководителя.
  • Найти баланс
    Найти эффективные стратегии управления временем, оптимизировать рабочие процессы. Найти комфортное сочетание в рабочей сфере и личной.
  • Увеличить производительность
    Принять решения, которые помогут повысить производительность команды. Сформировать устойчивые привычки, повышающие личную эффективность.
  • Найти мотивацию
    Определить личные мотивы, ценности и интегрировать их в жизнь. Разработать пошаговый план для достижения личных и профессиональных целей.
Типы консультаций
Коучинг для роста

Поможет руководителям полностью раскрыть свой потенциал, стать лучшей версией себя и разработать стратегии для развития бизнеса. Услуга включает:


  • 3–5 часов индивидуального коучинга по согласованным с бизнесом целям и задачам.
  • Бесплатная ознакомительная встреча с коучем.
  • Персональная рекомендация по дальнейшему развитию.
Эксперты PROTEAMS
Петр Рожков
Эксперт в области управления командами, Executive-коуч
  • Опыт в управлении командами – 15 лет
  • Член Национальной федерации профессиональных менторов и коучей
  • Реализованы проекты в компаниях: X5 Retail Group, Яндекс, ВинЛаб, Лента, Сушкоф, Жизньмарт, Уральской агропромышленной группы, Lorry
  • Профессиональная подготовка:
2024 г. «Процессно-ориентированный коучинг. Путь к PCC ICF», Московский институт процесс-ориентированной психологии и психотравматологии

2023 г. «Командный коучинг», Международный Эриксоновский университет коучинга

2022 г. «Дизайн мышления» Культура Инноваций
2021 г. «Sсrum метод управления проектами», ExSkills

2020 г. «Middle & Senior Product Manager», PRODUCTSTAR

Тимофей Кравченко
Эксперт в области развития команд, change-manager
  • Опыт в менеджменте - 14 лет
  • Сертифицированный эксперт по внедрению изменений PROSCI
  • Реализованы проекты в компаниях: X5 Retail Group, Лента, Сушкоф, ВинЛаб, Жизньмарт, Мегафон, Мегафон Ритейл, Lorry, Globaltruck, Grundfos
  • Профессиональная подготовка:

2023 год «Командный коучинг», Международный Эриксоновский университет коучинга

2022 год «Сертификационный тренинг по управлению изменениями Prosci®»; and Change CIS

2017 год «Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK»; PM Expert

2016 год «Оценка управленческих компетенций»; SHL

2012 год «Разработка бизнес-тренингов для руководителей»; Buro Richter