Программа для руководителей проектных команд
"Шесть встреч с командой"
Развивает системный подход к управлению результатом в проектных командах
После программы участники смогут
  • 1
    Вовлекать и мотивировать команду в выполнение поставленных целей
  • 2
    Поддерживать высокий уровень производительности без давления на сотрудников
  • 3
    Выстраивать коммуникации для непрерывного улучшения процессов в проекте
  • 4
    Формировать команду, выполняя ключевые управленческие задачи
  • 5
    Побуждать команду к поиску решений и идей для улучшения результата
  • 6
    Устранять ошибки и повышать эффективность команды
Что входит в программу
1
Бизнес-игра
"Звездные встречи"
  • Участники в игровом формате проживут от 12 до 16 кейсов, подготовленных на основе распространенных задач и проблем руководителей проекта
  • В рамках бизнес-игры участники получат прирост к бизнес-мышлению за счет обмена опытом с группой и обратной связи от эксперта программы
  • Особенность игры - говорим легко и весело о сложном и важном из жизни руководителей проекта

(примеры задач и заданий из игры можно посмотреть на фото слайдов ниже)


Продолжительность: 8 часов

2
Тренинг
"Шесть встреч с командой"
  • Участники получат готовые фреймы управленческих встреч, которые систематизируют и объединяют управленческие навыки в единый и простой подход к работе с командой руководителя территории или розничной точки
  • Потренируют навыки проведения каждой из шести встреч на реальных кейсах и получат ОС от тренера.
  • Получат авторские инструменты для решения ключевых задач, связанных с ростом производительности команды

(задания в тренинги, актуализируются под задачи заказчика)


Продолжительность: 8 часов

3
Практика
с сопровождением
  • Участники получат дневник с практическими заданиями, которые позволят шаг за шагом применить полученные инструменты для розничной команды
  • Проведут по готовым сценариям встречи с командой для получения заданного на старте результата
  • Получат персональную обратную связь и помощь с внедрением знаний в практику от экспертов программы
  • Выполняя задания смогут повлиять на бизнес-результат команды

(задания в практике формируются под задачи заказчика)


Продолжительность: 7-9 часов на участника

Примеры задач и кейсов из программы
Эксперты программы
Тимофей Кравченко
Предприниматель, консультант по управлению изменениями
  • Опыт в менеджменте - 14 лет
  • Сертифицированный эксперт по внедрению изменений PROSCI
  • Реализованы проекты в компаниях: X5 Retail Group, Лента, Сушкоф, ВинЛаб, Жизньмарт, Мегафон, Мегафон Ритейл, Lorry, Globaltruck, Grundfos
  • Профессиональная подготовка:

2023 год «Командный коучинг», Международный Эриксоновский университет коучинга

2022 год «Сертификационный тренинг по управлению изменениями Prosci®»; and Change CIS

2017 год «Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK»; PM Expert

2016 год «Оценка управленческих компетенций»; SHL

2012 год «Разработка бизнес-тренингов для руководителей»; Buro Richter

Петр Рожков
Предприниматель, консультант по стратегии
  • Опыт в управлении командами – 15 лет
  • Член Национальной федерации профессиональных менторов и коучей
  • Реализованы проекты в компаниях: X5 Retail Group, Яндекс, ВинЛаб, Лента, Сушкоф, Жизньмарт, Уральской агропромышленной группы, Lorry
  • Профессиональная подготовка:
2024 г. «Процессно-ориентированный коучинг. Путь к PCC ICF», Московский институт процесс-ориентированной психологии и психотравматологии

2023 г. «Командный коучинг», Международный Эриксоновский университет коучинга

2022 г. «Дизайн мышления» Культура Инноваций
2021 г. «Sсrum метод управления проектами», ExSkills

2020 г. «Middle & Senior Product Manager», PRODUCTSTAR

Стоимость
Перечень услуг, которые входят в программу и стоимость без НДС для группы от 8 до 20 участников
Кастомизация программы
  • Интервью с заказчиком для определения фокусов и бизнес-задач программы
  • Диагностические интервью с участниками (30 мин)
  • Кастомизация программы под цели и задачи заказчика
Бизнес-игра "Звездные встречи"
  • Кастомизация кейсов под задачи заказчика
  • Раздаточные материалы для участников
  • Проведение бизнес игры
Тренинг
"Шесть встреч"
  • Кастомизация кейсов под задачи заказчика
  • Раздаточные материалы для участников
  • Проведение тренинга
Практика с сопровождением
  • Подготовка дневника с практическими заданиями (под поставленные заказчиком задачи)
  • Персональная/групповая обратная связь участникам по результатам выполнения заданий, помощь с интеграцией навыков в практику (9/2 часа на группу)
Стоимость, очный формат
850 000
Стоимость, очный формат с групповой ОС по практике
710 000
Связаться с нами:
+ 7 964 488 35 55
+7 922 122 44 42

Наш канал ВМЕСТЕ в телеграм