10:00-10:40 Разминка Диалог с Сергеевым Сергеем. "Лидерство для бизнеса"
Вопросы диалога:
Ожидания ГД о роли ИТ в бизнесе
Какие цели и задачи стоят перед ДИТ по повышению производительности (AI)?
Какие изменения ждут ДИТ в этом году? В какую целевую картину движется ДИТ? Чего Сергей ждет от каждого?
10:40-11:30 Диалог про лидерство:
Какие возможности вижу для себя в изменениях, которые озвучил Сергеев С.?
11:30-11:45 Кофе-брейк
11:45-13:00 Диалог о стратегии:
Какие решения были приняты и это продвинуло команду в достижении ключевых целей?
Какие решения были не приняты или приняты ошибочно и это замедляет команду?
Какие решения нужно принять чтобы продвинуться?
13:00-14:00 Обеденный перерыв
После обеда
14:00-15:30 Диалог о стратегии:
Какие решения были приняты и это продвинуло команду в достижении ключевых целей?
Какие решения были не приняты или приняты ошибочно и это замедляет команду?
Какие решения нужно принять чтобы продвинуться?
15:30-15:45 Кофе-брейк
15:45-17:00 Диалог о талантах и взаимопомощи:
Как сообща можем повлиять на ключевую задачу "Повышение производительности?"
Какие таланты есть для этого в команде?
Точки роста команды ДИТ
Объединить команду руководителей доменов и команду ЦК вокруг целей стратегии 2025. Совместно декомпозировать цели и сформировать план со сценариями реализации 2025 года (с учетом ключевых препятствий - "что если").
Сохранить в объединенной команде ДИТ-1 культуру партнерства и доверия (сформированную в 2024году).
Поддержать РД в декомпозиции стратегии до уровня домена и вовлечении команды домена в реализацию стратегии.
Поддержать руководителей доменов в роли ТОП-менеджера ИТ (коммуникация с СЕО-1, управление командой домена).
Программа поддержки стратегии ДИТ 2025
Стратегическая сессия "Цели и планы 2025"
Формат: очно
Продолжительность: 16 часов
Стратегическая сессия "Рефреш стратегии 2025"
Формат: очно
Продолжительность: 8 часов
Стратегическая сессия "Декомпозиция и вовлечение в реализацию стратегии 2025 команд ДИТ-2" (Трофимович, Коровин, Савинов, Кретова, РД коммерция)