Задачи программы
  • Основная задача: реализация стратегии с достижением запланированных метрик. Вовлечь команды в работу над стратегию ДИТ.
  • Культура партнерства ДИТ: команда единомышленников, совместно улучшают результат дирекции, понимают что такое командная работа - делают.
  • Повысить эффективность достижения целей стратегии ИТ на 20%
  • Поддерживают высокий уровень открытости и соблюдения договоренностей по ключевым задачам стратегии ДИТ
Результаты команды в программе
Структура программы
1
Развитие команды ДИТ-1

  • Программа "Управление командой: вовлекающее лидерство"

Формат: очно

Продолжительность: 16 часов


  • Командная сессия "Взаимодействие"

Формат: очно

Продолжительность: 16 часов


  • Персональное сопровождение "Интеграция культуры и стратегии ДИТ-1"

Формат: онлайн встречи (5 встреч для каждого участника)

2
Развитие руководителей доменов
  • Программа "Управление командой: вовлекающее лидерство"

Формат: очно

Продолжительность: 16 часов


  • Сессии для команды доменов "Интеграция стратегии ДИТ"

Формат: онлайн

Продолжительность: 16 часов (4 сессии по 4 часа в онлайн)

Расчет стоимости
Программа
"Управление командой: вовлекающее лидерство"
(2 группы: ДИТ-1 и ДИТ-2)
980 000
16 часов, очно
ПЕРСОНАЛЬНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ
"Интеграция культуры и ключевых ценностей команды"
850 000
90 часов, по 5 сессий на участника команды, онлайн
Командная сессия
"ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ" для ДИТ-1
490 000
16 часов, очно
командные сессии для доменов
"Интеграция стратегии ДИТ"
700 000
4 сессии по 4 часа, онлайн
Итого
3 020 000
Эксперты программы
Тимофей Кравченко
Эксперт в области развития команд, change-manager
  • Опыт в менеджменте - 14 лет
  • Более 5000 участников тренингов в офлайн и онлайн формате
  • Спикер конференций HR ЭКСПО
  • Автор тренинговых программ по управлению персоналом
  • Сертифицированный эксперт по внедрению изменений PROSCI
  • Предприниматель: компания PROTEAMS
  • Работал с командами компаний: X5 Retail Group, ВинЛаб, Мегафон, Мегафон Ритейл, Lorry, Globaltruck, Жизньмарт, Сушкоф, Grundfos
Петр Рожков
Эксперт в области управления командами, Executive-коуч
  • Опыт в управлении командами – 15 лет
  • Более 5000 участников тренингов в очном и онлайн формате
  • Член Национальной федерации профессиональных менторов и коучей
  • Спикер конференций HR ЭКСПО и HR Трансформация
  • Автор трансформационных программ для лидеров команд
  • Предприниматель: маркетинговое агентство EVEREST Ltd, образовательный консалтинг PROTEAMS
  • Работал с командами компаний: X5 Retail Group, Яндекс, ВинЛаб, Уральской агропромышленной группы, Lorry, Жизньмарт, Сушкоф