Бизнес-игра для руководителей в ритейле
"Джуманджи"
Развивает системный подход к принятию решений в условиях изменений
Какие задачи решает игра
  • 1
    Скорость принятия решений
    Участники поймут как действовать и принимать управленческие решения быстрее, доверяя компетентности коллег. Снизится необходимость перепроверять решения.

    Рост скорости принятия решений до 20%
  • 2
    Качество
    решений
    Участники поймут как совместно анализировать проблемы и вырабатывают решение. Снизится количество кросс-функциональных конфликтов при выработке совместных решений


    Рост качества принятых решений до 30%
  • 3
    Скорость внедрения изменений
    Участники поймут как быстро и успешно внедрять изменения и максимизировать результаты путем эффективного использования ресурсов и процессов.

    Рост скорости внедрения изменений до 15%
Об игре
Игра передоложит участникам прожить процесс постоянных изменений и принять решения от которых зависит выживание команды.

Внутри игры участники проживают цикл принятия решений при возникновении изменений: проанализировать ситуацию, оценить масштаб принимаемого решения, выбрать принцип принятия решения, выработать решение с командой.

Игра предусматривает 7 раундов, в рамках которых команды принимают до 20 бизнес-решений в кейсах для руководителей уровня СЕО-1 крупного ритейла. Кейсы адаптируются под текущую культуру и задачи заказчика.

Целевая аудитория игры
Руководители функций в ритейле, роли в зависимости от организационной структуры:
1
СЕО-1
2
СЕО-2
3
СЕО-3
Параметры бизнес-игры
  • 6-8 часов
    Продолжительность
  • 15-25
    Количество участников
  • Очно
    Формат
После игры участники смогут
  • 1
    Принимать решения в условиях неопределенности с оценкой их эффективности
  • 2
    Оценивать и принимать решения на стратегическом, тактическом, операционном уровнях
  • 3
    Осознать собственные стратегии принятия решений в условиях изменений
  • 4
    Принимать решения на основе системного сбора информации в сжатые сроки

  • 5
    Выбирать модель коммуникации и эффективного взаимодействия для поддержки принятых решений

  • 6
    Корректировать решения в случае если принимаемое решение не принесло должного эффекта
Связаться с нами:
+ 7 964 488 35 55
+7 922 122 44 42

Наш канал ВМЕСТЕ в телеграм