Бизнес-игра
"ФАБРИКА"
Игра созданная для предпринимателей на основе реальной бизнес-модели предприятия для развития навыка совершенствования бизнес процессов. Это возможность посмотреть на бизнес сверху, увидеть полную картину и точки роста для своего предприятия.
Польза от игры
  • Для начинающих предпринимателей
    Получить опыт настройки процессов в производственном бизнесе, работая в команде из нескольких функций
    1
  • Для опытных
    предпринимателей
    Улучшить навыки управления и совершенствования бизнес-процессов предприятия
    2
  • Для
    рынка
    Способствует развитию культуры управления командой предприятия и непрерывного улучшения бизнес-процессов
    3
Участники игры смогут
  • Анализировать и перестраивать бизнес-процессы за короткое время
  • Выстраивать стратегию развития и коммуникации между функциями
  • Планировать изменения исходя из предполагаемой выгоды функции
Описание игры
Бизнес-игра «ФАБРИКА» — это возможность подняться на высоту птичьего полета и взглянуть на предприятие как на целостный организм.

В основе игры — реалистичная модель действующего производства, где вам предстоит принимать ключевые решения: от закупки сырья и оптимизации процессов до управления финансами и вывода продукта на рынок. Это не абстрактная теория, а настоящий тренажер, который поможет вам прокачать навык системного анализа и выявить скрытые резервы для роста эффективности.

Вы погрузитесь в роль руководителя, который должен вывести фабрику на новый уровень. В процессе игры вы на практике увидите, как каждое ваше решение влияет на процессы и конечный финансовый результат.

«ФАБРИКА» — это безопасный полигон для экспериментов, где можно опробовать стратегии оптимизации без риска для реального бизнеса. Пройдите игру и выявите именно те «узкие места» и точки роста, которые мешают развиваться вашему предприятию, чтобы внедрить изменения и получить реальные результаты
Механика игры
Участники играют в командах 4-5 человек за столами. Каждый стол является отдельной функцией производственного предприятия

За каждым столом есть своя игровая карта с вводными для функции: ресурсы, основные задачи, проблемы, которые необходимо решить. Задача игры - добиться эффективности каждой функции и Фабрики в целом. Главная проблема, которую потребуется решить участникам - улучшить бизнес-процессы растущего предприятия с учетом вызовов рынка.

В игре 5 раундов, после каждого из которых ведущий проводит подсчет заработанных функциями денег и дает развивающую обратную связь.

Продолжительность игры: 4 часа
Ведущий
Петр Рожков
Консультант руководителей бизнеса и ТОП-менеджеров
  • Предприниматель (маркетинг, консалтинг)
  • Член Национальной федерации профессиональных менторов и коучей
  • Преподаватель Московской бизнес-школы
  • Участвовал в реализации проектов развития для компаний: X5 Retail Group, Яндекс, ВинЛаб, Лента, Сушкоф, Жизньмарт, Уральской агропромышленной группы, Lorry и др.
  • Профессиональная подготовка:
2024 г. «Процессно-ориентированный коучинг. Путь к PCC ICF», Московский институт процесс-ориентированной психологии и психотравматологии

2023 г. «Командный коучинг», Международный Эриксоновский университет коучинга

2022 г. «Дизайн мышления» Культура Инноваций
2021 г. «Sсrum метод управления проектами», ExSkills

2020 г. «Middle & Senior Product Manager», PRODUCTSTAR