Развитие компетенций для управления функциональным процессом и производительностью команды
Начальники отделов, HR BP направления Территориальные менеджеры
Задачи бизнеса
Сформировать кадровый резерв на позиции руководителей среднего звена
Проведена диагностика компетенций, у резервистов появился план развития. Резервисты уверенно владеют навыками управления и формирования команды (можем назначить)
01
Повысить эффективность управления процессами функции
Руководители по итогам обучения смогут системно повышать производительность команды и повышать эффективность процессов функции
02
Систематизировать и упорядочить процесс развития
Сейчас процесс развития тянет на себе HR-департамент, хотим органично встроить процесс в культуру функциональных подразделений (добиться регулярного роста компетенций)
03
Роль руководителя среднего звена
В основе комбинированной программы обучения
Дисциплинирует
Вовлекает
Обучает
Программа
Онлайн-симуляция "Управление показателями отдела" Продолжительность:6 часа Онлайн-тренинг "Интеграция и реализация стратегии функции" Продолжительность: 4 часа
Онлайн-симуляция "Управление командой" Продолжительность 6 часа Онлайн-тренинг "Кросс-функциональное взаимодействие" Продолжительность 4 часа
Онлайн-симуляция "Продажи через сервис" Продолжительность: 6 часа Онлайн-тренинг "HR-бизнес партнер как наставник" Продолжительность: 4 часа
Старт: с первым блоком обучения Финал: на последнем блоке обучения Что включено:
Практические задания для участников без отрыва от производства: применения знаний для решения задач подразделения
Индивидуальная консультация
По итогам обучения участники смогут:
Анализировать и управлять процессами функции на основе метрик
Повышать результативность функции и принимать эффективные решения
Повышать ответственность и автономность команды в работе над целями
Формировать команду "с нуля" для достижения поставленных результатов
Системно управлять мотивацией и вовлеченностью сотрудников
Успешно управлять коммуникациями внутри команды и между функциями
Эффекты для бизнеса
Повышение эффективности функций и направлений в среднем на 20%
Снизить количество ошибок в производственных процессах в среднем на 15%
Рост скорости внедрения изменений в среднем на 30%
Смета
Расчет для группы до 20 участников. Работаем без НДС.
Диагностика компетенций
Проведем предварительное исследование запроса на уровне линейных руководителей
Проведем диагностические интервью с участниками перед симуляцией
Проведем диагностическую симуляцию "Понимание бизнеса" онлайн 6 часов
Поможем подготовить ИПР на основе обратной связи
300 000
1-й блок Дисциплинирует
Онлайн-симуляция "Управление показателями отдела" Онлайн-тренинг "Интеграция и реализация стратегии функции"