Программа развития линейных руководителей
Изучение ключевых элементов управления командой для линейных руководителей и подготовки кадровых резервистов на позиции линейных руководителей
Кому подойдет:
Координаторы или СВ
Задачи бизнеса
  • Сформировать кадровый резерв на позиции линейных руководителей
    Проведена диагностика компетенций, у резервистов появился план развития. Резервисты уверенно владеют навыками управления и формирования команды (можем назначить)
    01
  • Систематизировать и упорядочить процесс развития
    Сейчас процесс развития тянет на себе HR-департамент, хотим органично встроить процесс в культуру функциональных подразделений (добиться регулярного роста компетенций)
    02
  • Упростить решение задач для наших ребят
    Руководители еще вчера не думали что они будут руководителями. По итогам программы должна сложиться четкая система управления с пониманием как решать главные задачи руководителя.
    03
Ключевые преимущества программы
  • -1-
    Интегрируется с корпоративными компетенциями
    Эксперты изучат существующие корпоративные компетенции и адаптируют программу под потребности (и культуру) бизнеса.
  • -2-
    Передается для проведения внутренними тренерами компании
    Эксперты подготовят материалы и передадут программу для проведения внутренними тренерами в рамках одного потока обучения.
  • -3-
    Практичные модели и инструменты
    Руководители получат навыки, решая живые задачи и кейсы. Выполнение практики окажет позитивное влияние на бизнес с первых модулей программы.

Структура программы

Основа комбинированной программы состоит из симуляции для оценки навыков руководителей и обучающих модулей.

Практическая часть содержит дневник с рекомендациями для практики и скрипты для сопровождения участников программы в рамках практики (лидерская качалка).

По итогам обучения участники смогут:
  • Анализировать и управлять процессами функции на основе метрик
  • Повышать результативность функции за счет регулярного контроля
  • Планировать нагрузку на команду и декомпозировать ее до задач
  • Управлять климатом в команде за счет инструментов мотивации и обратной связи
  • Распределять зоны ответственности в команде, опираясь на мотивацию и ведущую роль сотрудников
  • Успешно внедрять изменения на уровне своей функции
Эффекты для бизнеса
  • Повышение эффективности функций и направлений в среднем на 20%
  • Снизить количество ошибок в производственных процессах в среднем на 15%
  • Рост скорости внедрения изменений в среднем на 30%
Этапы подготовки программы
Интервью с заказчиком
Встретимся с заказчиком для уточнения деталей и формирования образа результата от предстоящей сессии.

Подготовительные работы
Подготовим план проекта для запуска программы. Проведем предварительное исследование запроса на уровне линейных руководителей. Адаптируем симуляцию "Понимание бизнеса" под профиль бизнеса заказчика.

Проведение диагностики
Проведем диагностические интервью с участниками перед симуляцией. Проведем диагностическую симуляцию "Понимание бизнеса". Подготовим отчет с обратной связью для участников.
Адаптация программы
Адаптируем контент программы под результаты диагностики. Адаптируем кейсы для развития линейных руководителей на основе диагностики. Подготовим дневник с практическими заданиями с учетом реалий бизнеса.
Проведение обучения
Проведем обучающие мероприятия по согласованному графику.
Стоимость
Для группы до 25 участников. Без НДС.
Диагностика компетенций
  • Проведем предварительное исследование запроса на уровне линейных руководителей
  • Проведем диагностические интервью с участниками перед симуляцией
  • Проведем диагностическую симуляцию "Понимание бизнеса" онлайн 6 часов
  • Дадим обратную связь по результатам диагностики
300 000
1-й блок Управление процессами
  • Онлайн-тренинг "Управление результатом на основе метрик"
  • Онлайн-тренинг "Потоковое лидерство и распределение ответственности"
  • Онлайн-митап "Управление результатом"
350 000
2-й блок Управление командой
  • Онлайн-тренинг "Формирование команды"
  • Онлайн-тренинг "Производительность"
  • Онлайн-тренинг "Вовлекающее лидерство"
350 000
3-й блок Управление изменениями
  • Онлайн-тренинг "Внедрение изменений"
  • Онлайн-митап от эксперта из бизнеса "Сопротивление изменениям"
240 000
сопровождение участников
  • Подготовим раздаточные материалы и тесты
  • Лидерские качалки
  • Адаптируем программу под бизнес
250 000
ПЕРЕДАЧА ПРОГРАММЫ ЗАКАЗЧИКУ для самостятельного проведения
  • Подготовим и передадим презентации и скрипты для проведения обучения
  • Проведем методический разбор каждого мероприятия для внутренних тренеров (4 часа)
  • Проведем супервизию для внутренних тренеров (4 часа)
  • В течение 1 года окажем полную консультационную поддержку отделу обучению в проведении программы следующим потокам
400 000