IV Исследование:
Доверие в командах
Один из ключевых вопросов в командном взаимодействии 2023 г. - как создать и поддерживать атмосферу доверия в команде. В рамках прикладного исследования будет определено понятие "доверие" и его влияние на производительность команды в период изменений в бизнесе.
Задачи исследования
Определить влияние доверия между участниками команды на эффективность работы команды в период изменений.
Установить как доверие влияет на координацию и коммуникацию внутри команды
Изучить влияние доверия на мотивацию и вовлеченность участников команды
Сформировать рекомендации и советы для улучшения уровня доверия внутри команды
Участники исследования
1
Лидеры команд
Лидеры команд на позициях СЕО и СЕО-1 для которых команда является одним из важных ресурсов на пути к целям бизнеса
2
HR
Руководители функции HR среднего и крупного бизнеса, определяющие стратегию развития персонала в компании
3
Участники команд
Специалисты из команд участвующих в исследовании о влиянии доверия на производительность.
Практическая польза для участников
Участники исследования получат отчет с набором актуальных практик развития доверия между участниками команды. Эффекты для бизнеса от внедрения практик:
1
Увеличение производительности и вклада участников в общий результат
2
Улучшение мотивации и вовлеченности участников команды в работе.
3
Оптимизация взаимодействия внутри команды и улучшение коммуникации
4
Улучшение процессов проектного менеджмента и результатов проектной деятельности
Этапы исследования
Первый этап
апрель-май 2023
Первый этап
апрель-май 2023
Подготовка описания и методологической базы исследования (готово)
Определены цели и условия исследования. Подготовлена методологическая база для проведения исследования.
Второй этап
июнь - сентябрь 2023
Второй этап
июнь - сентябрь 2023
Интервью участников исследования
Индивидуальные интервью с участниками исследования 15-20 минут, оценка основных маркеров доверия в команде глазами участников.
Третий этап
октябрь 2023
Третий этап
октябрь 2023
Анализ и обработка информации
Анализ полученных данных, определение ключевых проблем и практик развития доверия в команде.
Четвертый этап
конец октября 2023
Четвертый этап
конец октября 2023
Отчет
Подготовка рекомендаций для лидеров команд - простые решения, которые помогут улучшить и поддержать доверие в команде в период изменений.
Кто проводит исследование
PROTEAMS - команда профессионалов, основным направлением деятельности которой является обучение и развитие производительных команд. Мы любим обучать команды и создавать возможности для их роста.
  • 100 +
    Команд выбрали нас для работы над улучшением производительности и взаимодейтсвия
  • 10000 +
    Участников тренингов и стратегических сессий
  • 96%
    Клиентов рекомендует наши программы
Кто проводит интервью
Тимофей Кравченко
Эксперт в области развития команд, change-manager
  • Опыт в менеджменте - 14 лет
  • Более 5000 участников тренингов в офлайн и онлайн формате
  • Спикер конференций HR ЭКСПО
  • Автор тренинговых программ по управлению персоналом
  • Сертифицированный эксперт по внедрению изменений PROSCI
  • Предприниматель: консалтинг
  • Работал с командами компаний: Мегафон, Мегафон Ритейл, X5 Retail Group, ВинЛаб, Lorry, Globaltruck, Жизньмарт, Сушкоф
Петр Рожков
Эксперт в области управления командами, Executive-коуч
  • Опыт в управлении командами – 15 лет
  • Более 5000 участников тренингов в очном и онлайн формате
  • Член Национальной федерации профессиональных менторов и коучей
  • Спикер конференций HR ЭКСПО и HR Трансформация
  • Автор трансформационных программ для лидеров команд
  • Предприниматель: маркетинг, консалтинг
  • Работал с командами компаний: Билайн, Пятерочка, Яндекс, ВинЛаб, Уральской агропромышленной группы, Lorry, Жизньмарт, Сушкоф