Проводим командные сессии и ретроспективы по всей России в выездном и онлайн формате. Специализируемся на развитии эффективности и качества взаимодействия в управленческих командах в ритейле
Если вы хотите ...
Увеличить сплоченность
выстроить взаимодействие в управленческой команде при обновлении состава или наличии конфликтов
01
Повысить доверие
сформировать среду для безопасного обмена обратной связью и информацией, укрепить принцип "пообещал-сделал"
02
Развить инициативность
повысить вовлеченность и самостоятельность участников команды, внедрить формулу "нет проблем - есть решения, которые мы пока не нашли"
03
Поможем разработать и реализовать...
1
Командную сессию
Договориться о ключевых целях и направлениях для развития бизнеса. Сформировать план их достижения и распределить ответственность в команде.
2
Бизнес-игру
Сформировать ключевые элементы новой культуры. Подготовить план внедрения и снижения сопротивления в командах.
3
Ретроспективную сессию
Разработать новую структуру, план трансформации компании и продумать этапы внедрения изменений.
Клиенты приходят к нам чтобы...
1
Сформировать команду
Распределить обязанности и зоны ответственности, наладить обмен опытом и обратной связью
2
Сформировать механизм взаимодействия
Настроить процесс взаимодействия команды между собой и другими функциями
3
Поддержать изменения
Договориться о взаимной поддержке в период трансформации компании
Вместе проходим этапы...
Знакомство
Познакомимся с ключевым заказчиком, обсудим задачи и ожидаемый результат
Диагностика
Выявим что беспокоит команду, расскажем о ключевых точках для развития команды
Программа сессии
Расскажем как будет достигнут результат, предложим варианты под пожелания заказчика
Проведение сессии
Рекомендации
Результаты для команды...
Примеры бизнес-результатов и командных эффектов, полученных нашими клиентами:
Рост инициативности: команда самостоятельно предлагает и реализует идеи для развития бизнеса
Рост амбиций: команда приняла и реализовала цели с большим % относительно предложенного собственником
Рост открытости и доверия в команде
Сформированные артефакты командной работы: план по развитию внутренних коммуникаций, портрет клиента-франшизи, ценности и видение команды, план распределения обязанности и ролей, принципы взаимодействия для корпоративной культуры компании и т.д.
Рост вовлеченности: участники команды самостоятельно приняли личную ответственность за реализацию стратегических и тактических инициатив
Снижение текучести на 18% по итогам года в командах участников программы