Программа развития руководителей
Изучение ключевых элементов управления командой и операционной эффективностью. Программа предназначена для развития ключевых управленческих навыков у middle- руководителей в среднем и крупном бизнесе.
Ключевые преимущества программы
  • -1-
    Интегрируется с корпоративными компетенциями
    Эксперты изучат существующие корпоративные компетенции и адаптируют программу под потребности (и культуру) бизнеса.
  • -2-
    Передается для проведения внутренними тренерами компании
    Эксперты подготовят материалы и передадут программу для проведения внутренними тренерами в рамках одного потока обучения.
  • -3-
    Практичные модели и инструменты
    Руководители получат навыки, решая живые задачи и кейсы. Выполнение практики окажет позитивное влияние на бизнес с первых модулей программы.

Структура программы

Основа комбинированной программы состоит из симуляции для оценки навыков руководителей и обучающих модулей.

Практическая часть содержит дневник с рекомендациями для практики и скрипты для сопровождения участников программы в рамках практики (лидерская качалка).

По итогам обучения участники смогут:
  • Анализировать и управлять процессами функции на основе метрик
  • Повышать результативность функции за счет регулярного контроля
  • Планировать нагрузку на команду и декомпозировать ее до задач
  • Управлять климатом в команде за счет инструментов мотивации и обратной связи
  • Распределять зоны ответственности в команде, опираясь на мотивацию и ведущую роль сотрудников
  • Успешно внедрять изменения на уровне своей функции
Этапы подготовки программы
Интервью с заказчиком
Встретимся с заказчиком для уточнения деталей и формирования образа результата от предстоящей сессии.

Подготовительные работы
Подготовим план проекта для запуска программы. Проведем предварительное исследование запроса на уровне линейных руководителей. Адаптируем симуляцию "Понимание бизнеса" под профиль бизнеса заказчика.

Проведение диагностики
Проведем диагностические интервью с участниками перед симуляцией. Проведем диагностическую симуляцию "Понимание бизнеса". Подготовим отчет с обратной связью для участников.
Адаптация программы
Адаптируем контент программы под результаты диагностики. Адаптируем кейсы для развития линейных руководителей на основе диагностики. Подготовим дневник с практическими заданиями с учетом реалий бизнеса.
Проведение обучения
Проведем обучающие мероприятия по согласованному графику.
Эффекты для бизнеса
  • Повышение эффективности функций и направлений в среднем на 20%
  • Снизить количество ошибок в производственных процессах в среднем на 15%
  • Рост скорости внедрения изменений в среднем на 30%