Стратегическая сессия

Проводим стратегические сессии по всей России в выездном и онлайн формате. Специализируемся на разработке стратегии и внедрении изменений в ритейле.
Если вы хотите ...
  • Разработать стратегию
    сформировать понятную и принятую систему стратегических целей и план их достижения
    01
  • Сформировать план
    мероприятий по увеличению товарооборота или других метрик розничной сети
    02
  • Внедрить изменения
    подобрать инструменты для оптимизации затрат и повышения производительности
    03
Поможем разработать и реализовать...
1
Стратегию развития
бизнеса
Договориться о ключевых целях и направлениях для развития бизнеса. Сформировать план их достижения и распределить ответственность в команде.
2
Стратегию культурной трансформации
Сформировать ключевые элементы новой культуры. Подготовить план внедрения и снижения сопротивления в командах.
3
Стратегию организационных изменений
Разработать новую структуру, план трансформации компании и продумать этапы внедрения изменений.
Клиенты приходят к нам чтобы...
  • 1
    Увеличить
    товарооборот
    Увеличение общего объема продаж
  • 2
    Увеличить
    долю рынка
    Рост сети и конкурентоспособности
  • 3
    Повысить производительность
    Рост эффективности и сокращение издержек
Вместе проходим этапы...
Индивидуальные интервью
Выясним какого результата ожидает заказчик и участники от проведения сессии. Выявим ключевые темы и риски.
Разработку программы сессии
Предложим варианты программы стратегической сессии для решения задач заказчика. Подготовим экспертов и всю необходимую информацию.
Групповую работу
Поддержим команду в разработке стратегии и решении ключевых задач на сессии. Организуем пространство для открытого диалога и поможем зафиксировать результат.
Сопровождение
Поддержим команду на этапе интеграции результатов стратегической сессии в деятельность.
Пример программы стратегической сессии
Готовим программы с максимальной плотностью работы участников и бизнес-логикой, ведущей к результату.
День 1
До обеда
  • Вводная часть: выступление лидера и представителей бизнес-функций: контекст для формирования стратегии 2024 г., ожидания собственников бизнеса
  • Дискуссия с участниками в формате: вопрос-ответ
  • Диалог команды: какие ключевые результаты бизнеса в 2024 г. соответствуют ожиданиям собственников.
После обеда
  • Диалог команды: личный мотив - зачем нам эти цели.
  • Диалог команды: метрики ключевых результатов, взаимосвязь метрик. Выбор метрик для оценки прогресса в стратегии 2024 г.
День 2
До обеда
  • Диалог команды: исследование рисков и оценка целей с помощью методологии теории ограничения систем.
  • Мозговой штурм: выбор направлений и проектов, необходимых для достижения ключевых целей
  • Оценка направлений на предмет эффективности и легкости в реализации. Выбор лучших направлений в стратегию 2024 г.
После обеда
  • Распределение направлений между участниками команды
  • Диалог в команде: ключевые принципы взаимодействия и принятия решений при реализации стратегии 2024 г.
  • Финал
Эффекты для команды...
Стратегическая сессия решит задачи, которые вы обозначите при подготовке, но кроме них команда получает дополнительные эффекты от мероприятия:

  • Синхронизация участников команды, единый взгляд на дальнейшее развитие бизнеса
  • Присвоение целей и стратегического плана, принятие личной ответственности за реализацию
  • Рост уровня вовлеченности и открытости участников команды, появляется ощущение безопасности
  • Банк инициатив: широкий набор инициатив для улучшения бизнеса, у команды появятся запасные решения на случай форс-мажоров
  • Ясное понимание рисков и реального положения дел, уверенность в способностях команды реализовать стратегию
  • Рост личной мотивации участников команды, хозяйское отношение к разработанной стратегии
Связаться с нами:
+ 7 964 488 35 55
+7 922 122 44 42

Наш канал ВМЕСТЕ В РИТЕЙЛЕ в телеграм
    •