Методология PROTEAMS
PROTEAMS - консалтинговая компания №1 по развитию управленческой культуры в ритейле. Специализируется на обучение руководителей и развитии эффективности в командах уровня СЕО-1, СЕО-2. Эксперты компании обладают личным опытом в управлении на позициях от линейного до ТОП-менеджмента.
Подтверждение эффективности предоставляемых услуг - отзывы крупнейших клиентов и возможность предоставить рекомендации от заказчиков.

Страница с отзывами - https://proteams.fun
Модель развития управленческой культуры 3П
1
Порядок

Опора на правила и договоренности


  • Решения принимаются лидером на основе поставленных целей, процессов функции и принятых правил взаимодействия.

  • Работает регулярный менеджмент и исполняются процессы. Команда ведет накопление и систематизацию базы знаний.

  • Роли сотрудников ясны и описаны понятным языком.
2
Производительность

Драйв и борьба за результат


  • Решения принимаются лидером команды, совместно с лидерами направлений внутри функций.

  • Распределяется ответственность внутри своей функции, выстраиваются границы между функциями.

  • Предусмотрена мотивация за достижения и санкции за не исполнение
3
Предпринимательство

Совместное созидание амбициозных целей


  • Решения принимаются совместно, принимается личная ответственность за результат.

  • Появляется видение будущего, стратегия достижения видения и регулярное развитие команды.

  • Высокая инициативность, стратегия меняется при внешних и внутренних изменениях.
Шесть встреч - методология управления командой PROTEAMS
  • Осознанe
  • Осознанe
  • Осознанe
  • Хочу чтe
  • Сейчас неe
  • На сессии буe
Инструменты развития для поддержки участников программы развития PROTEAMS
  • Осознанe
  • Хочу чтe
  • Сейчас неe
  • На сессии буe
Модели используемые в программе развития PROTEAMS
  • ADKAR
    Реализовано проектов развития в крупном бизнесе
  • Бланшар
    Участников мероприятий
  • От Владивостока до Санкт-Петербурга
    Работаем в регионах